富力地产

时间:2020-12-11    来源:华尔街见闻

摘要

裁员传闻背后:富力的资金链危局与自救

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2020年关难过,对一些房地产公司来说尤其如此。

12月10日,市场流传一份富力地产集团的内部发文。文件显示,富力内部针对营销系各编制人员进行梳理,各地区本周内须即刻同步启动人员优化、淘汰及招聘相关工作,落款时间为2020年12月8日。

这是一个月内富力地产传出的第二起涉及裁员的传闻。11月18日,富力被曝“将暂停所有岗位招聘,2021年员工人数要在2020年的基础上减少30%”。

当晚,富力地产在官微火速发表声明,表示从未停止岗位招聘,且无裁员计划,要对造谣者进行法律追责。

富力地产尚未对今日网传的文件做出回应。有接近富力的人士表示,这是公司对营销体系和人员进行重新优化、梳理,不能简单称之为“裁员”。

1、危局:债务压顶连踩三条红线

根据各房企财报数据来看,从去年年底到今年年中,半年间员工人数锐减的房企不在少数。

“优化组织和人员”常常是房地产行业对“裁员”一词的隐晦表述,这两年也有其他大型房企在持续“优化”人员。

尽管,富力驳斥了裁员传闻,但从年中报来看,富力员工数量的确大幅缩水。截至2020年6月末,富力共有员工约3.9万人,而2019年末为6.2万人,半年内员工人数降幅达37.01%。总员工成本则同比减少18.89%至14.6亿元。

有机构人士指出,员工明显减少可能与富力上半年出售附属公司的关联交易有关,但也不排除有裁员因素。

这背后,是富力地产持续的资金链紧张问题,始终没有解决。事实上在过去几年,富力地产的负债率一直在持续升高,而销售目标又常常不能完成,日子不太好过。截至2020年6月底,富力剔除预收款的资产负债率为70.22%,净负债率达177%,现金短债比为0.48,三条红线均亮红灯。在2019年以来金融监管的严格要求下,降负债、去杠杆成为每家房企的迫切目标。对富力而言,这一目标更难实现。

国盛证券在9月发表的研报指出,在债务指标均突破“三道红线”的背景下,富力地产的融资难度进一步加大,若想达到“绿色档”,以2020年半年度财务数据测算,需要缩减债务规模高达逾700亿元。

2、自救:暂停拿地与出售资产

“优化”之外,富力地产已开启一系列艰难自救:暂停拿地与变卖资产。去年7月26日,富力地产内部文件流出,表示下半年“原则上暂停拿地”,持续释放资金链紧张的信号,开启过冬模式。据中报披露,今年上半年,富力新增土地储备权益可售面积仅243万平方米,拿地金额同比下降58.04%至60亿元。通过暂停拿地减少支出,今年8月起,富力官方也开始释放“资产出售”的信号,以图回笼更多资金。8月业绩会上,富力联席董事长李思廉透露有“减磅”计划,“未来9个月,会在国内外处理250亿到300亿的债务,中间超过一半已经有一些重组的安排,其他的都会靠资金和销售来抵消”,他说。

9月30日,富力公告称,拟向黑石集团转让广州富力国际空港综合物流园70%的权益,对应价款超40亿元。但截至目前,该笔交易尚无下文。另有市场消息显示,富力计划以60亿元将广州黄埔比村旧改项目部分股权出售给平安不动产,该项目的总估值为210亿,但富力和平安均未回应。同时,据华尔街见闻了解,富力还计划向一家国企出售海南富力海洋欢乐世界的股份,目前也尚无定论。

3、冰冻三尺,非一日之寒

从重仓商业地产、收购万达酒店,再到投资新能源汽车,富力过往踏错节奏的几项决定,加剧了公司的财务困境。

2017年,从王健林手中收购万达77家酒店资产,是富力地产的高光时刻,和万达、融创一起上了“头条”。然而近200亿的收购资金,成为公司流动性的难以承受之重。

2018年,富力归属上市公司股东净利润为83.71亿元,同比下降60%;原因为收购万达酒店的溢价收益大幅减少;净负债率也继续攀升至184%。

去年7月6日,富力又宣布投身新能源汽车赛道。而截至彼时,富力负债总额已经达到3218.61亿元、4年现金流均为负值,2019年底,富力净负债率继续升至199%。

富力地产要化解自身的债务和财务困境,最终仍然有赖于自我“造血”,即自身销售和回款的提升,但就这一点,富力完成的状况也不佳。

据公告披露,截至11月底,富力地产总权益合约销售金额约1172.8亿元,同比下降2.55%;销售面积约993.03万平方米,同比下降11.39%,成为前30强房企中少数呈下降的公司。

近两三年,房地产行业加杠杆经营的风险点状凸现,富力只是其中一个样本。在排名前30的千亿级房企中,净负债率常年高企的房地产公司,有恒大、融创、绿地、泰禾、富力、阳光城等。

从三道红线的监管视角来看,类似富力这样位于“红档”的房企,都需要正视自身的风险。  查看原文